E-Business Pertemuan 2 Tahapan Pembangunan Sistem E-Business

Visi dan Prospek Membangun E- Business

Membangun sistem e-Business bukan hanya mengkomputerisasi SI bisnis yang kemudian
dihubungkan ke Internet. Jika pemahaman itu yang menjadi landasan dalam membangun sistem e-Business, maka niscaya sistem itu sulit untuk bertahan. 

1. Adanya keinginan yang kuat dan konsisten untuk membangun hubungan langsung dengan konsumen.
2.  Pembangunan Jaringan Komunitas
3.  perluasan pasar
4.  Masuk era persaingan global 

Manajemen Teknologi ebussiness

Manajemen Teknologi ebussiness meliputi beberapa perspektif yaitu

Perspektif Teknis

• Fungsi Penciptaan
• Fungsi Penyebaran (Gathering, Organising, Selecting, Synthesizing, Distributing)

Perspektif Manajerial 

4 Peranan yang diharapkan dalam impementasi teknologi informasi

• Minimize Risk
• Reduce Cost
• Create New Realities
  

Pemodelan Sistem

Membangun sebuah sistem yang besar dan kompleks SI e-Business, tim pembuat pembuat sistem perlu membuat model Pemodelan tersebut menggambarkan aliran data yang akan di proses menjadi informasi; aliran distribusi juga akan digambarkan. Dengan demikian, arus data informasi dapat terlihat secara jelas. Penggambaran pemodelan dapat menggunakan sistem flowchart atau blok diagram. 

Metode Daur Hidup untuk Membangun SI e-Business

Metode daur hidup cocok untuk pembangunan sistem e-business, karena
memiliki beberapa beberapa karakteristik yaitu proses dilakukan selangkah demi selangkah yang disertai dengan proses doumentasi yang rapi.
Metode daur hidup terdiri dari beberapa tahapan proses, yaitu meliputi :
1. Tahap perencanaan,
2. Analisis
3. Perancangan
4. Penerapan
5. Evaluasi
6. Penggunaan
7. Pemeliharaan.
Pada setiap tahapan dilakukan proses pendokumentasian atas segala yang telah dilakukan atau disepakati.

Model Bisnis

Bisnis model atau model bisnis merupakan suatu metode dalam melakukan bisnis yang digunakan oleh perusahaan untuk dapat menghasilkan uang dan mempertahankan bisnisnya.

Model bisnis menggambarkan hubungan antara keunggulan dan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan, serta kegiatan-kegiatan yang dilakukan untuk menciptakan nilai yang membuat perusahaan mampu menghasilkan laba.